Couverture du livre Range ta cape — Les sept costumes du dirigeant, par Emmanuel Ratel

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Range ta cape

Les sept costumes du dirigeant

Un témoignage cru, une méthode incarnée, une invitation à ranger sa cape pour retrouver ce qui rend une entreprise et un dirigeant vraiment vivants. Pour ceux qui refusent d'attendre le crash pour ouvrir les yeux.

19 € Livre · frais de port en sus

200 pages · Édité par Youbuntu · ISBN 979-10-989300-0-3

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Ce livre n'est pas qu'un livre.
C'est un porte-voix.

Il met en lumière la santé de ceux qui tiennent la barre, n'ont personne au-dessus d'eux et n'ont le droit de craquer devant personne.

Parce que ce que porte un dirigeant ne reste jamais dans le bureau du dirigeant. Un dirigeant qui s'épuise épuise son équipe, ses associés, sa famille et son entreprise avec. Les décisions se durcissent, la confiance se retire, les meilleurs partent. À l'inverse, un dirigeant qui va bien fait du bien à tous ceux qui dépendent de ses décisions : une équipe qui respire, une entreprise qui avance, et des proches qui le retrouvent.

Le premier levier de croissance d'une entreprise n'est ni son marché ni son financement : c'est l'état intérieur de celui ou celle qui la dirige.

C'est aussi simple que ça, et pourtant ça ne se dit jamais. J'ai écrit ce livre pour faire sortir ce sujet du silence. En le commandant, tu fais circuler cette parole un peu plus loin.

Le cœur du livre

Sept façons de tenir debout
qui finissent par nous mettre à terre

Ce n'est pas un parcours que tout le monde emprunte dans le même ordre. Ne cherche pas ta place dans une progression — cherche-toi dans une galerie.

IL'imposteurIl ne produit pas des dirigeants effacés, mais des dirigeants qui en font trois fois trop.
IILe sauveurCelui qui fait pour les autres, et jamais pour ce dont lui-même a besoin.
IIILe performeurLe shoot retombe en quelques secondes. Alors on repart. Le silence d'après est insupportable.
IVLe gentilEt si les équipes me lâchaient ? Le numéro d'équilibriste commence.
VLe seigneurTout s'achète, tout se lisse — surtout l'image qu'on a construite.
VILe propriétaireOn met sous le tapis. Sauf que les plats repassent, et la peur de tout perdre prend le dessus.
VIILe guerrierCelui qui a peur mais ne le montre pas. Il contrôle, il durcit, il s'isole.
→Et après ?Ralentir, faire la mise à jour, et découvrir ce que devient un dirigeant qui ne joue plus.
Emmanuel Ratel, auteur de Range ta cape

L'auteur

Emmanuel Ratel

Vingt-cinq ans à diriger des entreprises. À vingt ans, il reprend une TPE en difficulté — celle-là même où il avait été apprenti. Autodidacte, il en fait en dix ans un éditeur de logiciels déployé sur quatre continents. Puis vient une start-up, les levées de fonds, soixante-dix heures par semaine. Et l'effondrement : les finances, la vie personnelle, et le masque.

Il lui faudra des années pour remonter. Une certitude en est née, vérifiée depuis auprès de chaque dirigeant qu'il accompagne : on ne peut pas diriger une entreprise sans se diriger soi-même. Depuis la Normandie, il accompagne aujourd'hui dirigeants, pairs et comités de direction comme coach, mentor et manager de transition. « Range ta cape » est son premier livre.

« Je suis ce que je suis parce que nous sommes ce que nous sommes. » Emmanuel Ratel · Youbuntu — Coach de dirigeants, Normandie & France