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Tu portes une cape.
Et elle te coûte cher.
Range ta cape — Les sept costumes du dirigeant
Après vingt ans à diriger, j'ai tout perdu : mon entreprise, mon équipe, mon argent et la femme que j'aimais. Puis je me suis reconstruit, autrement. Ce livre est pour ceux qui refusent d'attendre le crash pour ouvrir les yeux.
- Les sept costumes que les dirigeants portent sans le savoir — et ce qu'ils coûtent vraiment
- Comment l'isolement du dirigeant se fabrique, brique après brique
- Pourquoi performance et épuisement sont les deux faces d'une même mécanique
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Ce livre n'est pas qu'un livre.
C'est un porte-voix.
Il met en lumière la santé de ceux qui tiennent la barre, n'ont personne au-dessus d'eux et n'ont le droit de craquer devant personne. On parle de la charge mentale partout, sauf de la leur.
Parce que ce que porte un dirigeant ne reste jamais dans le bureau du dirigeant. Un dirigeant qui s'épuise épuise son équipe, ses associés, sa famille et son entreprise avec. Les décisions se durcissent, la confiance se retire, les meilleurs partent.
À l'inverse, un dirigeant qui va bien fait du bien à tous ceux qui dépendent de ses décisions, et son entreprise le sent avant n'importe quel tableau de bord. Une équipe qui respire, une entreprise qui avance, et des proches qui le retrouvent.
Le premier levier de croissance d'une entreprise n'est ni son marché ni son financement : c'est l'état intérieur de celui ou celle qui la dirige.
C'est aussi simple que ça, et pourtant ça ne se dit jamais. J'ai écrit ce livre pour faire sortir ce sujet du silence.